从OEM到自主研发，从门外汉到木门专家
从OEM到自主研发，从门外汉到木门专家
——上海舒平精工机械有限公司
中国作为一个木门生产大国。以低价劳力、微薄利润打开的木门市场，形成一个具有经济规模的传统产业。以木门终端市场需求为导向的木门加工技术的进步，也推动了木门加工设备的不断进步，传统的木门加工设备正面临着淘汰。
但是，进口的技术先进的木门加工中心等设备，对木门产业的推动，并没有带来中国木门产业效益的明显提高，各种“高大上”的进口设备，面对中国门企层次不齐的需求和繁多的问题，很少能做出针对性的改变
2002年，杨岚，留日海归，在浦东外高桥工业园区父辈创建的木工设备生产厂隆隆的机器声中，计划着自主技术、世界水平的木工加工中心成套方案供应商的中国事业。
当人们还带着质疑的眼光来看杨岚的时候，这位年轻的总经理却以承接国际产业技术转移的要求，对厂里的生产管理，形象管理，进行了规范化建设。杨岚认为，在中国市场条件下，企业精神和员工能力，是吸引掌握先进技术的国际中小企业进行合作的核心竞争力。面对经历风风雨雨的父辈创业团队留下的人士阻力，杨岚顶住压力，打造了一支平均年龄不到30岁，具有开拓精神的技术性人才组成的研发团队，走上了技术创新的企业发展之道。
杨岚说，中国虽然有很多木门加工中心，但关键技术设备都是用世界不同品牌部件组装的，何来效益？她要提供技术自主、品牌统一、世界水平、中国人用得起，赚得到的木工加工中心成套方案。
对于技术，杨岚无疑是个门外汉。但机遇总是青睐有准备的人。杨岚在日本留学期间，给一家从事木材加工的企业做过兼职翻译，而这家企业也有意把一些业务放在中国。杨岚看见了机遇，回国后，她积极邀请那家日本企业的老总和技术骨干来自己的厂参观，寻求合作机会。由于之前双方有着良好的共事缘分，日方对杨岚的工厂生产能力相当满意，决定让杨岚的工厂为其做代工。
双方合作的非常愉快，日方也看到了中国庞大的市场潜力，双方开始积极寻找新的合作方案。而2008年，全球经济危机爆发了，在这场危机中，日方的企业受到了较大的冲击，基本处于休眠状态，之前和杨岚谈好的一些新的合作就此搁浅。塞翁失马焉知非福，凭借和日方的良好关系，杨岚找到了日方的技术骨干发知康一，这是有着29年木工机械行业经验的资深专家，也是世界上最早将个人电脑引入数控系统的PNC系统专家，通过和杨岚的合作，彼此已非常了解。而此时日方企业的休克疗法让发知的工作也陷入停止状态，带着对自己行业的热爱，发知接受了杨岚的邀请，带着自己的世界水平的技术团队来到中国。
有了世界水平的技术团队，杨岚心中的计划开始变成了现实，2009年初秋，以研发、设计“ＰＮＣ木工加工中心”技术为核心，各种适合中国市场需要的数控木门加工中心成品诞生于外高桥。
“技术上舒平在国内属于领先，即使与欧美顶尖的同类企业比，我们也不差，并拥有自己独特的优势，技术上，我们已经达到了国际先进水平，但我们的性价比更高，我们比进口设备要便宜1/3，非常有优势。”杨岚对公司的前景非常看好，“目前国内市场所采用的电机部分导轨部分，控制部分是台湾制造的，核心的铣头部分是意大利进口的，所有的零部件都是购买了别人的产品来组装，并不能了解它的功能和原理，而我们生产的都具有自主的知识产权。最重要的是，我们的木门加工中心在开发的过程中，广泛收集了中国门企行业遇到的问题和他们的需求，并针对国内的市场的特点开发出了符合中国门企需要的木门加工中心。”这一观点，也在几年内，得到了广大的国内知名门企的认可。从2010年亮相北京木工展开始，每一次参加木工展，门展，木工机械展会都引起了参展的中国门企及相关行业的强烈关注。每一次参展，舒平质量稳健上乘，功能推陈出新的产品更是获得了广大门企的纷纷认可，舒平的发展更是得益于此，如TATA，吉林森工，安洋，碧桂园等大批的知名家具企业均选用了舒平精工的木门加工中心等木工机械，携手共进，促进中国门企生产效率的大幅提升，广受好评！
上海舒平精工机械有限公司，成立于1995年，由上海高桥试验机械有限公司与日籍工程公司
历程：
1995年 上海舒平精工机械有限公司在上海浦东成立（成立之初为日本シンワ精機加工机械零部件）。
2001年–2009年 日本弥荣铁工株式会社（YASAKA）做数控木工机械的OEM
2010年 正式在进入国内市场销售，参加北京木工机械展。同年在日本设立CAT-japan(株）
2011年 参加上海，广州，北京众多木工机械和家具门业展览会。同年在重庆，沈阳地区设立办事处。
公司主要产品：
1. 木门加工中心：DK系列与PZA系列（针对于平板门，组装门，免漆门等加工）
2. 板式家具加工中心：PZ系列与BD系列针对于板式家具橱柜，衣柜装饰等家具的下料打孔镂铣等等。
